La crisis de liderazgo (Primera Parte):

Imagen cortesía de: http://correiodevenezuela.com/espanol/el-peligro-de-una-extincion-masiva/

La causa de la convulsión de la Venezuela de hoy

Antonio Jose Berrios Rodríguez

@AntonioBerriosR / beerriosescritor@gmail.com

Para ciudadpetare.com

En la Venezuela de hoy, en el aquí y el ahora, muchas personas desconocen y menosprecian la importancia que tiene el liderazgo en nuestras vidas y en el funcionamiento de todas las organizaciones sociales; ya sea que se dediquen a perseguir fines religiosos, políticos, sociales, culturales, deportivos o económicos.

Estamos lejos de ver más allá de las conferencias que reducen la discusión y el debate a pequeños espacios dirigidos a segmentos muy puntuales que pueden pagar grandes sumas y los libros de liderazgo que reducen la reflexión útil y necesaria a la prescripción de recetas para el éxito express: hace falta una compresión social profunda del fenómeno. Necesitamos reflexionar y reaccionar frente a los retos que nos toca superar como sociedad y la verdad es que no es tan difícil: basta con aplicar el sentido común a nuestra praxis [cotidianamente] agregándole algo de lógica y método para extraer de nuestros entornos, y de nosotros mismos, un enorme caudal de conocimiento que siempre ha estado allí.

Lo digo muy responsablemente: en Venezuela no hay mayor crisis que la crisis del liderazgo, más aun, todas las crisis que experimentamos tienen su génesis en la gran crisis del liderazgo y son transversalizadas por ella. Atacando la crisis de liderazgo resolveremos todos los problemas que tenemos, superaremos todas las crisis y creceremos social, organizacional y personalmente.

Los problemas que se fueron enredando en todos los campos de la vida nacional durante décadas hasta convertirse en una gran crisis se originaron por defectos en la Dirección,  y peor aún, en todos los campos de la vida nacional las crisis se vienen agravando porque la sociedad [la gente] tiene miedo, se resiste a tomar la iniciativa, se resiste a asumir y comprometerse con el liderazgo, se resiste a arriesgarse y se resiste a dirigir directamente sus asuntos sin perder más tiempo esperando a que los que han robado dejen de robar y renuncien, a que los que han dirigido mal dirijan bien, a que los que no dirigen dirijan y a que los que tienen que designar a alguien para resolver el problema finalmente lo designen. Vivir en la espera es una especie de masoquismo social al que las masas se han entregado. Como sociedad hemos aprendido a esperar y entretenernos en el sufrimiento, distrayéndonos todos los días en un interminable ejercicio de quejas, críticas y señalamiento de culpas a discreción sin hacer nada.

Mi mensaje no es para confrontar, cuestionar ni señalar a los que han dirigido mal o no han dirigido. Mi llamado es a la sociedad en pleno para que reflexione y se dé cuenta como yo de que la única salida real de esta gran crisis es que cada uno asuma la iniciativa y el compromiso del liderazgo. Nadie puede cuestionarnos por hacerlo y mucho menos prohibírnoslo. Nadie puede negarnos el derecho que tenemos a procurar nuestro bienestar y el de nuestros seres queridos. Nadie puede abrogarse el control de nuestras vidas porque solo nosotros lo tenemos. Nadie puede obligarnos a que nos abandonemos en las manos de irresponsables y soberbios que para decidir le dan más peso a sus egos que a nuestras necesidades y nuestras expectativas de realización.

Asumamos el compromiso del liderazgo y liberémonos de toda charlatanería retórica y repetitiva. El futuro se conquista innovando y ningún conservador innovará. Nadie que se rinda ante los dogmas inventados para contener el espíritu del ser humano podrá innovar jamás. Ningún conformista innovará. Para conquistar el futuro debemos arriesgarnos y vivir con espíritu y pensamiento crítico, defendiendo celosamente el control de nuestras vidas, luchando a muerte para dejar nuestra impronta gravada en el tiempo y la historia. Liberémonos de toda cárcel psicológica de falsas lealtades y falsas disciplinas inventadas para disimular la esclavitud del alma y la explotación más cruel de nuestra buena fe y nuestra creatividad. Llamemos nuestro a lo nuestro. Alcancemos nuestros sueños. Desarrollemos todo nuestro potencial. Dejemos que nuestra estrella brille. Asumir el liderazgo es un acto puro de liberación que nadie nos podrá cuestionar.

Un buen ejercicio para comprender el nudo Gordiano de la gran crisis de liderazgo que sufre hoy nuestro País es analizar descarnadamente el comportamiento de los que deberían ser líderes porque ostentan las principales posiciones de Dirección en los dos grandes campos de desarrollo nacional: la política y la economía.

Hablando de política, analizando el lado del Gobierno Bolivariano y el Gran Polo Patriótico GPP, el nudo Gordiano de la gran crisis está en los mandos medios y es producido por un defecto estructural del método [mal interpretado] de centralismo democrático heredado de Lenin y la revolución soviética: que los mandos medios no responden al pueblo sino a un jefe. Este jefe se siente poderoso porque puede colocar a sus cuadros en posiciones claves pero realmente no lo es cuando le toca desincorporar a sus cuadros por incompetencia manifiesta en las tareas que les son propias, por corrupción o por despotismo no lo hace y prefiere sacrificar el proyecto político y atropellar al pueblo antes que reconsiderar sus decisiones con humildad y mostrarle respeto al pueblo en sentido amplio.

Este método [ajeno a nuestra historia y mal interpretado] beneficia a toda una estirpe de oportunistas, corruptos y tiranos que adulan a sus jefes para esconderse detrás de ellos y los usan como escudos para realizar todas sus fechorías sin tener que responderle a nadie.

Los defectos en la Dirección de la revolución pueden resumirse y enumerarse así:

1.      Dirigentes que dirigen mal o no dirigen:

a.      Porque aun teniendo puesto de Directivos se destacan como secretarios o asistentes del jefe que los designó: convirtiendo todo el órgano, institución o ente en una gran oficina de asistentes al servicio de la voluntad de un jefe.

b.      Porque tienen hasta siete responsabilidades de Dirección en diferentes órganos del Poder Público [entes o instituciones], incluyendo las que puedan tener en el Partido. [Esto es una perversión política y administrativa]

c.       Porque [teniendo muy poco nivel de compromiso con el trabajo en alguna de las instituciones donde son Directivos] son designados en responsabilidades de Dirección en áreas que desconocen; áreas en donde no han sembrado nunca ni una semilla.

d.     Porque son designados en responsabilidades de Dirección en campos donde no tienen experiencia personal y donde no conocen a nadie o conocen a muy pocas personas, por lo que se hacen acompañar de otros con los que comparten el desconocimiento.

e.      Porque son designados en responsabilidades de Dirección en asuntos que no les gusta o no les importa.

f.        Porque están más preocupados por enriquecerse y satisfacer sus lujos y gustos que en desarrollar el País desde el puesto que le toco asumir.

g.      Porque sencillamente no comprenden la Dirección, no les interesa el Liderazgo y arrastran todo tipo de vicios y mañas producto de la embriaguez del poder que se experimenta cuando se cuenta con el recurso de la autoridad para imponerse y dominar.

2.      Dirigentes que no toman las decisiones ni emprenden las acciones oportunas para solucionar problemas y corregir  irregularidades previniendo el desastre [líderes débiles]

a.      Porque están involucrados en las irregularidades.

b.      Porque les da miedo tocar intereses de jefes superiores que están involucrados en las irregularidades.

c.       Porque les da miedo las consecuencias de tomar las decisiones y emprender las acciones necesarias para hacer un buen trabajo.

d.     Porque están dominados por una mala interpretación de la disciplina partidista y la lealtad política.

e.      Porque están muy cómodos en puestos de Dirección que entienden más como títulos nobiliarios o premios políticos que como responsabilidades de trabajo que tiene que dar resultados concretos en tiempo real.  

f.        Porque son camaleones políticos que se disfrazan del color político que detestan para llegar a posiciones de poder [donde luego no hacen nada bien o sabotean]

g.      Otras…

3.      Dirigentes que no están dispuestos a cambiar su actitud y que prefieren que se pierda todo antes que mejorar o colocarse a un lado para que otros puedan hacer el trabajo.

a.      Por soberbia.

b.      Por inmadurez personal y política.

c.       Por falta de visión política y de visión de futuro.

d.      Por irresponsabilidad social con los millones de personas que pueden ser víctimas de una mala decisión o de no tomar una decisión. [Falta de humanismo]

e.      Otras…

4.      Dirigentes que no comprenden la Dirección ni el Liderazgo y el impacto que tiene en la vida de todos los demás.

a.      Porque tienen una idea errada o limitada del Liderazgo y la Dirección debido a lo que han aprendido.

                                                              i.      Confunden liderar con dirigir

                                                           ii.      Confunden dirigir con mandar

                                                         iii.      Confunden mandar con jefear

b.      Porque no tienen ninguna idea del Liderazgo y la Dirección, no les interesa tenerla, y confían en la noción de éxito que les producen sus puestos y la experiencia de llegar a ellos.

c.       Porque no reflexionan sobre estos asuntos, no se cuestionan a ellos mismos, no evalúan sus propias ideas, no examinan sus entornos…

d.      Otras…

Las dificultades para desenredar el nudo Gordiano del Gobierno Bolivariano y el GPP desde la posición del pueblo son:

1.      La adicción a los puestos de Dirección que tienen los que dirigen mal o no dirigen

a.      Por los privilegios que les producen.

b.      Por miedo a reinventarse y continuar creciendo.

2.  La poca tolerancia a la crítica y la falta de mecanismos y espacios para presentarlas, analizarlas y superarlas positivamente.

3.      La manipulación de los directivos [medios] viciados que hablan y actúan en nombre de sus jefes y cuando la gente se defiende de ellos le endosan el ataque a los jefes, deformando la situación y manipulando al jefe para que actúe contra las personas.

a.      Los Directivos tóxicos, nocivos y dañinos tienen secuestrados a sus jefes en prisiones de adulación, sumisión y falsa lealtad.

b.      Los Directivos tóxicos, nocivos y dañinos tienen engañados a sus jefes con espejismos del trabajo ajeno y los fantasmas de ataques enemigos hechos diligentemente para encubrir y deformar los justos reclamos de un pueblo.

4.      El malentendido del método de centralismo democrático y la negativa a modificar el comportamiento [Persona – Partido – Gobierno] por el miedo a parecer débil que puedan experimentar los jefes.

5.      La negativa de las bases populares de asumir la iniciativa y el compromiso con el liderazgo conquistando espacios de poder que les pertenecen por ley para poder darle respuestas por cuenta propia a las necesidades de las comunidades.

El poder de cambiar la situación con acciones de poder lo tiene el Presidente del Partido Psuv y el llamado alto mando del Partido. Es más, la negativa a tomar la iniciativa por parte de las bases populares tiene que ver con un profundo sentido de lealtad inculcado por el Comandante Chávez y con un miedo muy arraigado a ser considerados traidores, infiltrados o indisciplinados. Fuera del discurso oficial del Presidente maduro que anima al pueblo a tomar la iniciativa tal pareciera que la regla fundamental de la participación organizada es esperar y obedecer sin permiso para emprender ningún proyecto que no baje en la forma de una línea. [Tal como sucedió durante décadas en el viejo partido AD]

Por estas razones me tomo el atrevimiento a hacerle algunas recomendaciones al Presidente del Partido Psuv y al alto mando del Partido. Todas estas recomendaciones se las planteo en calidad de ciudadano esperando que si un día de estos son de su conocimiento sean recibidas con la mejor voluntad posible.

Acciones recomendadas al Presidente del Partido Psuv y su alto mando político para desenredar el nudo Gordiano del Gobierno Bolivariano y el GPP:

1.      Recomiendo: eliminar de raíz a los Súper Cuadros [Súper Políticos] Aplicando el principio <Un cuadro, un cargo, una responsabilidad> para democratizar la Dirección y el Liderazgo, aumentar el volumen del musculo político del proyecto y ganar capacidad de acción y transformación para darle respuestas concretas a los problemas y necesidades de la gente.

                                                              i.      No se puede permitir que una persona tenga más de una responsabilidad de Dirección, que participe en más de un nivel de gobierno y que ocupe puestos en más de un órgano del poder público nacional, Estadal o Municipal.

1.      Ejemplo hipotético:

a.      El Ministro de “X” es nombrado  Vicepresidente de “Y” y Jefe del Estado Mayor de “Z” y es responsable del Partido en el Estado “Q”

b.      El diputado Pedro es nombrado por el Presidente Coordinador nacional de “W” y es responsable del Partido en el Estado “R”

c.       El concejal “O” es nombrado Jefe del Estado Mayor de “A” y tiene responsabilidades regionales del Partido.

d.     El ciudadano “U” que es Director de tres Organizaciones, tiene un cargo en una alcaldía.

e.      El jefe de CLP que también es Parlamentario de una Comuna, es vocero de un Consejo Presidencial, es Vocero en una EPS y trabaja en una Institución.

                                                           ii.      No se puede sacrificar la gestión de gobierno en Ministerios y altos cargos públicos y su planificación comprometiendo sus objetivos y metas quemando a los cuadros de alto nivel en el eterno movimiento de fichas donde pasan de Ministros a candidatos y si pierden pasan otra vez a Ministros.

                                                         iii.      No se puede dar premios de consolación a cuadros de alto nivel que lo hacen mal en un Ministerio dándoles otro.

1.      Si son sacados de un Ministerio porque lo hicieron mal ¿Por qué darles otro Ministerio?

2.      Recomiendo: eliminar de raíz la Súper Coyuntura que gobierna la agenda del gobierno y no le permite gobernar aplicando el principio <Planificación centrada + enfoque máximo = meta segura> porque la razón del ataque sistemático al proyecto político es impedir que se materialicen las trasformaciones que plantea y se consolide una nueva visión del mundo [a eso se reducen las luchas políticas]. No hay coyuntura, lo que hay es un conflicto entorno a un proyecto de País que será exitoso en la medida que se transmita bien la visión que contiene, en la medida que se retroalimente, asuma orgánicamente las reglas de la democracia y sus métodos y contemple la participación de todos y todas en la construcción de la Venezuela Potencia. La única gran respuesta lógica a cualquier ataque que busque impedir que se materialice el proyecto por vías extra constitucionales y violentas es materializar el proyecto. La única gran movilización que de verdad puede apoyar a un gobierno para mantener la marcha hacia un rumbo es la que tienen que hacer todos los Órganos del Poder Público, todos los entes e instituciones, el partido y todas las organizaciones populares de base que le respalden desarrollando sus gestiones con eficacia y eficiencia, cumpliendo con el pueblo a través de los aspectos sustantivos de cada instancia entregándoles los productos y servicios que tienen que entregarle de la mejor manera, con la mayor calidad y el mejor trato posible alcanzando los resultados esperados en la planificación o superando sus propias expectativas.

a.      Los planes de trabajo fijo no se pueden afectar por ninguna coyuntura, ni siquiera por causa de un desastre natural. Las coyunturas se atacan con planes de contingencia que no pueden afectar, amenazar ni suspender la planificación fija de la Gestión.

                                                              i.      Reducir al mínimo la participación de empleados de la  Administración Publica en marchas y concentraciones políticas o de cualquier naturaleza dentro del horario de trabajo. Estas deben realizarse fuera del horario de trabajo y no pueden amenazar los niveles de productividad de la Gestión.

                                                           ii.      La planificación de cada órgano o ente del Poder Público debe estar ajustada a sus elementos sustantivos evitando gastar recursos, tiempo y esfuerzos en eventos, actividades y proyectos que no estén dentro de su marco de acción o que estén siendo realizadas por otro Órgano, institución o ente el mismo ámbito beneficiando a la misma comunidad. El Directivo debe planificar con el apoyo de un equipo y bajo ningún concepto debe delegar la planificación en terceros ni realizarla en departamentos especializados que no estén vinculados a la Dirección del Organismo. La planificación no puede reducirse a una tarea burocrática de ningún analista u oficina de analistas sino que debe estar vinculada a la Dirección. La gestión pública debe incluir en su planificación el estudio de las formas de aumentar el nivel de desempeño del recurso humano y con ello elevar el rendimiento y la productividad; los resultados de esos estudios deben ser incorporados sistemáticamente a la normativa y a la cultura organizacional conforme se realicen. La planificación debe estar orientada a los resultados y debe buscar el desarrollo nacional y la realización de los ciudadanos por la vía de la participación.

                                                         iii.      Los resultados de cada Gestión tienen que entregarse en el tiempo previsto y todos los que no lo hagan o se resistan a hacerlo deben ser removidos de sus puestos de Dirección y sustituidos por otros que si se comprometan.

                                                         iv.      El compromiso de cualquier proyecto político debe ser primero con el pueblo, con el país y no con personas particulares porque no se defiende a un amigo, compadre, cuñado, tío o primo, se trabaja para ayudar a un pueblo entero a realizarse.

3.  Recomiendo: refundar el PSUV [reformando el libro rojo]  para recuperar legitimidad, aumentar fuerza y capacidad de respuesta aplicando el principio de <Gobernar obedeciendo con diligencia máxima> en el diseño estructural del partido, en la designación de los cargos de Dirección interno y en la escogencia de los candidatos y candidatas a los cargos de elección popular para perfeccionar el comportamiento del partido y afectar positivamente el Estado dotándolo de suficientes Dirigentes y Lideres que cuenten con respaldo popular y tengan suficiente arraigo social como para vincular gobierno y pueblo y moverlos a los dos en un mismo sentido a un mismo ritmo; hay que racionalizar la estructura, organización y comportamiento del partido.

a.  En el libro rojo: Que los puestos de Dirección Municipal del Partido sean elegidos por el pueblo en elecciones abiertas, libres, directas y secretas en tiempos que correspondan con los periodos de gobierno local. Los puestos de Dirección Estadal elegidos por los representantes Municipales y que en su seno escojan una directiva, los puestos de Dirección Nacional que sean elegidos por los representantes Estadales y los representantes nacionales deben escoger una Directiva en el seno de la Dirección Nacional.

                                                              i.      Mientras que los Directivos y dirigentes locales no dependan del pueblo organizado para llegar a sus puestos estos no se comprometerán con las bases populares ni serán sensibles a los problemas de la gente.

                                                           ii.      Mientras que la organización del poder no sea de abajo hacia arriba no habrá revolución de abajo hacia arriba: sencillo. El orden de la lógica del poder en el partido [en los partidos del GPP] afectará el comportamiento del gobierno porque los Directivos del gobierno llegarán a sus puestos por una lógica diferente a la lógica del jefe que tiene cuadros. Estaríamos hablando de cuadros del proyecto político, de verdaderos líderes al servicio del Estado y del pueblo.

b.  En el libro rojo: Eliminar el método de cooptación para escoger a los candidatos y candidatas a cargos de elección popular. [Esta acción está en consonancia con la eliminación de los Súper Cuadros y de la Súper Coyuntura y, con una nueva manera de escoger a los puestos de Dirección interno que previene el sectarismo]

                                                              i.      Los candidatos y candidatas deben escogerse en elecciones primarias y todos deben tener derecho a presentar sus postulaciones a toda la militancia [que el Partido organice].

1.      Si creemos en la igualdad:

a.      No puede permitirse la idea de “súper héroes” ni la idea de “Pendejos” porque si somos iguales cualquiera puede ser el candidato y todos deben comprometerse en apoyar al que resulte favorecido por los votos del pueblo.

2.      Si se gobierna bajo el principio de gobernar obedeciendo:

a.      No deben imponerse líneas que solapen las aspiraciones del pueblo y sus deseos de participar.

                                                                                                                                      i.      No deben permitirse favoritismos que le den ventajas a unos sobre otros.

1.      Porque si a los favoritos de arriba se les apoya con recursos de todo tipo y a los demás se les deja morir, so pena de burlas y degradaciones que hacen mezquina la política, se incentiva la corrupción para reducir el peso del favoritismo.

c.       En el libro rojo: Eliminar el método del trampolín para ascender en el poder.

                                                              i.      No se debe permitir que un funcionario que fue electo para un cargo se postule para otro sin terminar su periodo y presentar las debidas cuentas de su gestión.

1.      Hasta que no se evalúe su gestión no se puede probar su competencia para una responsabilidad mayor.

2.      Para elegirlo a ese cargo público, que pretende usar como trampolín se invirtió dinero, tiempo y esfuerzo de mucha gente que no se debe echar a la basura.

3.      Si el funcionario abandona la gestión a mitad de periodo quedan comprometidos los resultados de la gestión y sacrificadas las necesidades de la población.

d.     En el libro rojo: El partido debe formar a la militancia para el Liderazgo y la Dirección y debe crear mecanismos estables para promover los liderazgos emergentes y democratizar la Dirección. Debe haber una direccionalidad y esta debe ser la constante pero no puede estar casada con personas específicas que se mantienen en un puesto inamoviblemente sino con el partido mismo ejerciendo un liderazgo orgánico como instrumento de un pueblo que tiene un proyecto de País y tiene derecho a tratar de concretarlo.

4.      Recomiendo: replantear el GPP para aumentar la fuerza y capacidad de respuesta de la revolución.

a.      La carga de la victoria y el peso de la derrota no debe pesar sobre los hombros de un solo partido.

                                                              i.      Cada partido aliado tiene que dedicarse a crecer en el territorio como si estuviera solo.

                                                           ii.      Cada partido aliado tiene que asumir su cuota de la responsabilidad política y electoral.

                                                         iii.      No puede ser que un solo partido asuma la carga y después los partidos aliados pretendan que se les reparta poder y recursos para mantenerse funcionando.

a.      Cada uno debe producir su militancia y ayudarla a crecer integralmente.

b.      Cada uno debe aportar en términos políticos y electorales para crear una masa crítica que pueda desarrollar la fuerza suficiente para impulsar los cambios que se requieren para ser un País Potencia.

c.       Cada uno debe presentar sus aspirantes a candidatos acompañados con la base electoral del partido y si no la tienen deben apoyar al partido que si la tenga, pero no pueden pretender colocar sus candidatos sobre la base electoral de otro partido amparados en el mecanismo del reparto porque en lugar de unir la revolución la dividen y la debilitan.

5.      Recomiendo: se arranque una verdadera campaña de emergencia para promover personas nuevas [que no hayan ejercido autoridad alguna], con esquemas nuevos de Dirección a todas las posiciones de Dirección en el espacio conocido como “mandos medios”, renovando totalmente la Dirección media del gobierno y el GPP. El Nuevo Liderazgo debe tener autoridad para actuar y el alto mando político debe brindarle todo el apoyo posible para que cumplan sus fines y metas. Esta renovación debe arrancar desde arriba y debe ser ejecutada por el alto mando garantizando una correcta transmisión de la visión para evitar desinformación y malos entendidos.

a.      El Nuevo Liderazgo debe concentrarse en:

                                                              i.      Racionalizar la estructura del Órgano, Ente, Institución, Empresa u organización, liberándolos de paralelismos; apegándola a sus elementos sustantivos y orientándola a metas realistas y resultados concretos.

                                                           ii.      Racionalizar los procesos del Órgano, Ente, Institución, Empresa u organización, liberándolos de paralelismos y sinsentidos; ahorrando tiempo, esfuerzo y recursos; aumentando el impacto de la organización.

                                                         iii.      Acabar con todos los vicios y perversiones estructurales, procesales y conductuales de la organización diseñando e implementando procesos perfectos a través de los cuales se entreguen productos de calidad.

                                                         iv.      Mejorar el comportamiento del Órgano, Ente, Institución, Empresa u organización y mejorar los mecanismos de relación con el pueblo, salvaguardando la dignidad del pueblo, la calidad del servicio o producto entregado y transfiriendo poder.

                                                            v.      Aumentar la calidad y la capacidad de respuesta en todos los sentidos de los procesos, las personas y los productos que se le entregan a los ciudadanos.

El pueblo puede solucionar el problema del nudo Gordiano tal como lo hizo Alejandro:

El pueblo [en sentido amplio] tiene en sus manos la espada para resolver el nudo Gordiano tal como lo hizo Alejando Magno hace más de 2.000 años pero debe tener la madurez necesaria para utilizarla con responsabilidad así como el valor y la fuerza para dejarse guiar por una verdadera voluntad de poder porque al final de cuentas la raíz de la lucha popular desde el principio de los tiempos es para que el pueblo tenga el control de sus vidas y de sus destinos:

Tomar la iniciativa de dirigir directamente la solución de sus problemas conquistando todos los espacios de poder que le pertenecen por ley y, activando todos los mecanismos constitucionales y legales que pueda para demandar la acción del Poder Público Nacional, Estadal y Municipal en la solución de sus problemas concretos junto a la Participación Ciudadana.